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miércoles, 29 de octubre de 2014

iOS 8 ya está en más de la mitad de los dispositivos móviles de Apple

Adopcion iOS8


Soplan vientos favorables para el último Sistema Operativo para los dispositivos móviles de Apple. Apenas mes y pico después de haber sido lanzado, iOS 8 ya se encuentra en más de la mitad de los dispositivos activos de la manzana.


Según se indica en la página de soporte de la comunidad de desarrolladores, en la sección dedicada a la App Store, iOS 8 es el Sistema Operativo del 52% de estos dispositivos.


El ratio de adopción se ha incrementado sensiblemente en las últimas semanas, recuperándose de ese estancamiento inicial provocado seguramente por las dudas a raíz de los problemas de las versiones anteriores que habían vuelto cautelosos a la mayoría de los potenciales usuarios.



A finales de Septiembre, iOS 8 estaba instalado en aproximadamente el 46% de los dispositivos compatibles, cifra que había aumentado hasta el 48% cuando Tim Cook se refirió al Sistema en la presentación de la nueva generación del iPad en Octubre.


Un crecimiento lento que ha sufrido de repente un empujón hasta los porcentajes actuales, propiciado por las buenas vibraciones obtenidas con la última actualización del pasado día 20 de Octubre.


Las novedades incluidas en iOS 8.1, tales como el soporte para el sistema de pagos Apple Pay, el acceso a la fototeca de iCloud o la integración con muchas funcionalidades de OS X Yosemite, unidas a las mejoras en el carrete fotográfico o los problemas detectados en las anteriores versiones, han ayudado a los indecisos a actualizarse sin reservas.


Y eso que, a pesar de ser uno de los saltos generacionales más importantes en el Sistema Operativo móvil de Apple, las opiniones tanto de iOS 8 como de la fallida actualización iOS 8.0.1 habían sido bastante negativas, propiciando esa especie de costumbre extendida entre muchos usuarios de nunca actualizarse a las primeras versiones por venir plagadas quizás de demasiados fallos y problemas.


Más Información | Apple Developer Support


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miércoles, 6 de agosto de 2014

Apple y Samsung pactan abandonar su guerra de patentes fuera de Estados Unidos

samsung-apple


Parece que una de las grandes constantes de las que hemos sido testigos en Descubre Apple, como es la guerra de patentes que ha venido enfrentando a Apple y a Samsung durante estos últimos años, podría haber llegado ya a su fin, al menos fuera de las fronteras de los Estados Unidos.


Las últimas noticias aparecidas apuntan a que ambas compañías podrían haber llegado a algún tipo de acuerdo para abandonar sus demandas mutuas sobre patentes propias fuera del país.


Un extraño acuerdo, al menos desde mi punto de vista, ya que muchos puntos fuertes del conflicto entre americanos y coreanos se vienen dirimiendo en Europa, Japón e incluso en el propio hogar de Samsung, así que no es que se entienda precisamente muy bien ni el motivo ni el proceso.



Según apuntan las fuentes consultadas sobre el tema, Apple y Samsung habrían conseguido llegar a un acuerdo para detener todos los litigios que enfrentan a ambas compañías sobre el manido tema de las patentes fuera de territorio estadounidense.


Esto no afectará, sin embargo, en las demandas que aún enfrentas a ambas compañías en los juzgados de los EE.UU, donde sí que parece que seguirán adelante.


En sí, este movimiento refleja al menos la disponibilidad de unos y otros por poner fin de una vez a esa eterna batalla que ya se estaba convirtiendo en un clásico personal a la hora de escribir en este blog. Prácticamente no había mes en que no hubiera una noticia referente al tema.


Al fin y al cabo, quizás los beneficios finales obtenidos por quien se llevase el gato al agua (si es que alguno terminase por hacerlo), no compensan los costes de todos estos litigios y demandas y el desgaste a ojos de los clientes y usuarios.


Además, no olvidemos que Samsung sigue siendo uno de los proveedores más importantes de Apple en la fabricación de sus dispositivos, otro punto más para forzar un acuerdo entre ambos que seguramente redundará en beneficio mutuo que, al fin y al cabo, es lo que se persigue.


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domingo, 29 de junio de 2014

Audi integrará CarPlay en sus coches a partir de 2015

Audi CarPlay


La integración de la tecnología típica de los smartphones en nuestros vehículos es una de las tareas que las dos grandes compañías del sector se han marcado como meta para este año y los venideros.


Tanto Apple como Google quieren tener iOS y Android en tantos coches como sea posible y nosotros prevemos que vamos a ser testigo de enfrentamientos que nos recordarán a la guerra de patentes entre Apple y Samsung que llegó a parecernos habitual todos estos años.


Dejando las posibles polémicas a un lado y centrándonos únicamente en la tecnología en sí, os contamos que Audi ha anunciado esta semana sus planes de integrar la plataforma CarPlay dentro de su sistema Audi Multi Media Interface a partir de 2015.



Para ello, han puesto a trabajar al personal de su centro de desarrollo de Silicon Valley codo con codo con Apple en lo que, en palabras del Profesor Ulrich Hackenberg, miembro del departamento de Desarrollo Técnico de Audi AG, es un diálogo intenso e intensivo con la compañía de la manzana.


Los clientes de la marca alemana quieren estar siempre conectados y seguir utilizando los mismos servicios disponibles en sus smartphones cuando están conduciendo y por eso en Audi se han decidido a colaborar con Apple y también con Google (formando parte de su Open Automotive Alliance) para que, en un futuro próximo, puedan ser capaces de llevar a cabo esas tareas.


Audi se une así a un buen número de fabricantes del sector que también se han decidido a emplear la tecnología CarPlay, como Mercedes-Benz, Volvo, BMW, Toyota, Ford, Hyundai, General Motors y Honda, que ya presentarán sus primeros vehículos compatibles a finales de este mismo año.


Además de los fabricantes de coches, compañías como Alpine o Pioneer, muy relacionadas con el mundo de los accesorios para automóviles, también harán lo propio antes de que termine 2014.


Vía| Audi Media Services


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Audi integrará CarPlay en sus coches a partir de 2015



Audi CarPlay


La integración de la tecnología típica de los smartphones en nuestros vehículos es una de las tareas que las dos grandes compañías del sector se han marcado como meta para este año y los venideros.


Tanto Apple como Google quieren tener iOS y Android en tantos coches como sea posible y nosotros prevemos que vamos a ser testigo de enfrentamientos que nos recordarán a la guerra de patentes entre Apple y Samsung que llegó a parecernos habitual todos estos años.


Dejando las posibles polémicas a un lado y centrándonos únicamente en la tecnología en sí, os contamos que Audi ha anunciado esta semana sus planes de integrar la plataforma CarPlay dentro de su sistema Audi Multi Media Interface a partir de 2015.


Para ello, han puesto a trabajar al personal de su centro de desarrollo de Silicon Valley codo con codo con Apple en lo que, en palabras del Profesor Ulrich Hackenberg, miembro del departamento de Desarrollo Técnico de Audi AG, es un diálogo intenso e intensivo con la compañía de la manzana.


Los clientes de la marca alemana quieren estar siempre conectados y seguir utilizando los mismos servicios disponibles en sus smartphones cuando están conduciendo y por eso en Audi se han decidido a colaborar con Apple y también con Google (formando parte de su Open Automotive Alliance) para que, en un futuro próximo, puedan ser capaces de llevar a cabo esas tareas.


Audi se une así a un buen número de fabricantes del sector que también se han decidido a emplear la tecnología CarPlay, como Mercedes-Benz, Volvo, BMW, Toyota, Ford, Hyundai, General Motors y Honda, que ya presentarán sus primeros vehículos compatibles a finales de este mismo año.


Además de los fabricantes de coches, compañías como Alpine o Pioneer, muy relacionadas con el mundo de los accesorios para automóviles, también harán lo propio antes de que termine 2014.


Vía| Audi Media Services





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lunes, 27 de enero de 2014

Behavioral targeting: así es cómo los anuncios te persiguen por toda la red


Behavioral targeting


Si eres de los que investigan bastante en la red sobre un determinado producto antes de probarlo, seguramente en más de una ocasión te hayas visto bombardeado con anuncios suyos justo después de haberlo buscado. Por poner un ejemplo, imagínate que visitas la página de una aerolínea. Durante los siguientes días, lo más probable es que te aparezca publicidad sobre vuelos, hoteles y otros anuncios relacionados con viajes. ¿Magia? No exactamente.


¿Cómo sabe la publicidad que has estado buscando cierto objeto para seguirte después con anuncios sobre esa misma temática? ¿Por qué hay veces que la publicidad parece tan personalizada para ti que parece que conoce todos tus intereses? A esta técnica se le conoce como behavioral targeting (que podríamos traducir como “segmentación por comportamiento”) y es una de la más usada en la red. ¿Utilizas Amazon, Facebook, Microsoft o algún servicio de Yahoo? Entonces seguro que te has visto afectado por este seguimiento en la red. ¿Cómo funciona y qué datos obtienen sobre ti?


Objetivo: conocerte


Empecemos por la segunda parte, la de los datos. El behavioral targeting se basa en distintos parámetros que obtiene directamente del navegador del propio usuario, como los sitios web que éste visita, el tiempo que pasan en cada página, dónde hacen clicks, dónde y qué buscan, con qué elementos interactuan… La clave es conocer el mayor número de variables sobre una persona con el fin de poder incluirla en uno o varios segmentos de audiencia.


Con los hábitos de navegación de un internauta, los anunciantes pueden hacer un perfil completo sobre él. Wunderloop, consultora que ofrece este tipo de publicidad, ponía un ejemplo hace ya unos años en Infobrand que decía lo siguiente: “todos los usuarios que hayan mostrado un interés fuerte en contenidos relacionados con spa, sauna o estética podrán entrar a formar parte del público objetivo llamado “belleza y bienestar”. De esta forma, pasamos del concepto de “contenido relevante” al concepto de “audiencia relevante”“.


Behavioral

La clave está en las cookies


Resumiendo todo lo que llevamos hasta ahora: entras a un sitio web y automáticamente, en función de a qué grupo de usuarios pertenezcas y la información que se sepa sobre ti, se te muestra una publicidad u otra. Pero ¿cómo conocen los anuncios todos estos datos sobre ti? Sencillo: lo leen de las cookies de tu navegador.


Una cookie es una pequeña pieza de información que envía un sitio web y que se almacena de forma local en el navegador del usuario. Son ellas las que, por ejemplo, evitan que tengas que escribir tu nombre de usuario y contraseña cada vez que entras a una web. En su lugar, almacenan esta información y se encargan de enviarla a dicho sitio cuando accedes, de tal forma que entras a tu cuenta directamente.


Sin embargo, también existen cookies de seguimiento, que pueden utilizarse para almacenar qué páginas web visita un determinado usuario, así como el tiempo de acceso a las mismas (lo que permite además saber cuánto tiempo pasa éste en cada una). Éstas son las que usan para el behavioral targeting, ya que poseen toda la información necesaria para saber ante qué tipo de internauta nos encontramos.


Pero ¿funciona?


La clave para no desperdiciar productos en publicidad es dirigir al máximo una determinada campaña. Si, por ejemplo, quieres vender un juguete, lo lógico sería emitir anuncios en los intermedios de series infantiles o situarlos en páginas web que visitan niños. Con el behavioral targeting se pretende algo similar: ¿quién es más probable que se compre X producto, alguien que visita varias páginas sobre él y muestra interés o alguien que nunca ha buscado nada sobre él?


Con el behavioral targeting se consigue, en teoría, hacer llegar un anuncio a las personas que tengan más posibilidad de hacerle caso. No se predica en el desierto, donde nadie escucha. Lo mismo ocurre con los anuncios: no tiene sentido gastar recursos para bombardear a alguien que no es tu público objetivo. Esta técnica evita este derroche precisamente.


En la práctica, son diversos estudios los que aseguran que este tipo de publicidad es más efectiva que la publicidad indiscriminada tradicional. Por ejemplo, en 2010 la Network Advertising Initiative publicaba que el 6,8% de los usuarios que hacían click sobre un anuncio dirigido a través de behavioral targeting terminaban comprando, frente el 2,8% que lo hacían en un anuncio no dirigido.


Cómo evitar el behavioral targeting


El behavioral targeting tiene sus ventajas. Ya que las páginas web que visitamos nos muestran anuncios, mejor si estos son relevantes para nosotros y así pueden sernos de utilidad, ¿verdad? Sin embargo, existe una gran polémica que envuelve a todo este asunto de los anuncios personalizados y la segmentación en distintas audiencias: la privacidad. A fin de cuentas, estas cookies recopilan tus hábitos de navegación.


¿Cómo evitar ser “seguido” en Internet? Existen extensiones para los navegadores, del estilo Do not track, que bloquean las cookies de seguimiento. Por ejemplo: Ghostery, Do Not Track+ y Disconnect. De ellas ya os hablamos cuando os explicamos cómo evitar ser seguido en Internet.


La mayoría de servicios de anuncios que ofrecen esta posibilidad a los anunciantes exigen que los usuarios puedan darse de baja fácilmente si así lo desean (por ejemplo, Google Adsense), aunque en realidad no es tan fácil como debería serlo. En España también tenemos una Ley de Cookies que obliga al propietario de una web a informar y ofrecer posibilidad de desactivarlas al visitante.


Ficha de Amazon en Privacy ScoreFicha de Amazon en Privacy Score


Otras webs, como Privacy Choice, analizan y puntúan las distintas webs en función del seguimiento que hacen sus cookies, además de especificar qué servicios realizan un seguimiento.


La gran pregunta es: ¿debería preocuparnos el behavioral targeting? En teoría toda la información es anónima y no se identifica con los datos personales de la persona pero… ¿quién lo garantiza? Con noticias como que la NSA también utiliza la información de estas cookies para monitorizar a posibles objetivos, el internauta tiene motivos para desconfiar y pensárselo dos veces a la hora de consentir este tipo de seguimiento en sus hábitos de navegación.


Imagen | Smarter Web, SF Gate

En Genbeta | Cómo evitar que te rastreen en Internet




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lunes, 20 de enero de 2014

Genbeta 2014-01-20 11:20:48


Cremades


La aprobación de la JOBS Act en Estados Unidos en 2013 fue un antes y un después para muchas empresas y startups americanas. Esta legislación supuso la apertura y refuerzo de un nuevo mercado de inversión en empresas tecnológicas: el equity crowdfunding, una forma de mecenazgo en el que los inversores invierten su dinero en startups, entrando en su accionariado.


Una de las empresas estadounidenses que mejor han aprovechado este momento está cofundada por un español, Alejandro Cremades. En 2010 puso en marcha con su socia Tanya Prive Rock The Post, una plataforma de crowdfunding en startups que en los últimos diez meses de 2013 ayudó a movilizar 23 millones de dólares.


JOBS Act


cremades


Precisamente Cremades participó en varias jornadas que se celebraron en la Casa Blanca y en el House Committee on Small Business con el objetivo de promover la aprobación de la JOBS Act. Esta legislación, que contiene varios capítulos que todavía no han sido implantados de forma definitiva, permite a inversores acreditados (aquellos que cumplen una serie de requisitos patrimoniales) invertir su dinero en startups a cambio de acciones.


La JOBS Act, un gran apoyo para el equity crowdfunding


De esta forma las empresas que buscan financiación no tienen por qué acudir al mundo offline y a inversores tradicionales, pudiendo levantar una ronda “por internet”. Para los inversores el equity crowdfunding también tiene ventajas: pueden invertir su dinero en empresas que por cuestiones geográficas jamás conocerían y con la comodidad de hacerlo a distancia, pudiendo escoger entre un gran número de startups.


Otro aspecto positivo que tiene este tipo de financiación es la velocidad con la que se pueden cerrar las rondas. “En el mundo offline se habla de que son necesarios ocho meses para cerrar una ronda semilla, mientras que con Rock The Post la media está en tres meses”, apunta Cremades en una conversación telefónica.


Pero, como decíamos, la JOBS Act todavía no ha sido aprobada en todos sus capítulos. El segundo, que permite a las startups decir públicamente que están buscando financiación —en redes sociales, blogs, etc—, fue aprobado hace unos meses. El tercero, y quizás el más importante, todavía no. En estos momentos solo los inversores acreditados pueden invertir su dinero a través de las plataformas de crowdfunding (“un 1% de la población de Estados Unidos”, comenta Cremades), una limitación que cuando sea levantada permitirá que cualquier persona física pueda hacerlo también, lo que probablemente tendrá consecuencias positivas para Rock The Post y competidores como Wefunder, CircleUp o EarlyShares.


2010: nace Rock The Post


Rock The Post nace en octubre de 2010 después de que sus dos fundadores desarrollasen su carrera en el ámbito legal. Ambos vieron una oportunidad y se lanzaron a la piscina. La empresa consiguió una ronda semilla de 1,3 millones de dólares a comienzos de 2012, aunque por entonces ya llevaba operando varios meses como plataforma de equity crowdfunding a través de donaciones y no de ‘inversiones por acciones’.


Para las startups resulta gratis crearse un perfil en la web y pueden hacerlo todas aquellas que tengan su documentación en regla. “La plataforma está orientada a empresas del sector tecnológico, sanitario, consumo y hardware. Buscamos emprendedores, no soñadores”, confiesa Cremades. Rock The Post basa su modelo de negocio en el cobro de un listing fee a las startups; en el futuro, cuando la JOBS Act lo permita, no descartan cobrar una comisión por cada ronda de financiación que se cierre.


En 2013 se invirtieron 23 millones de dólares en startups a través de Rock The Post


“Las ventajas para los emprendedores frente a otras plataformas y sistemas son claras. Éstos pueden saber en todo momento qué inversores han visto su perfil, cuántas veces lo han hecho, sus conexiones con otros fondos y empresas, etc. Esta información es difícil obtenerla en el mundo offline”, afirma intentando demostrar que la rapidez para cerrar las rondas no es la única ventaja de su empresa frente a otros modelos de financiación.


Los resultados hasta el momento respaldan su apuesta: a través de Rock The Post se invirtieron más de 23 millones de dólares desde marzo de 2013. La aprobación de la JOBS Act aceleró su crecimiento y quién sabe qué ocurrirá cuando los inversores no acreditados también puedan participar.


El futuro de la inversión en startups


invertir startups


La inversión en empresas tecnológicas ha estado dominada durante décadas por los fondos de capital riesgo (Venture Capital). La figura de los business angels (personas que invierten su propio dinero) lleva existiendo también desde hace años, aunque su figura no ha recibido el reconocimiento que se merece hasta hace poco. Las empresas de equity crowdfunding suponen un soplo de aire fresco en el sector, conectando a startups e inversores y eliminando barreras de entrada.


“Queremos cambiar el mundo. No queremos que algún emprendedor pierda la oportunidad de poner en marcha su empresa ni que los inversores no puedan encontrar las mejores oportunidades”, confiesan. Además de Rock The Post existen plataformas similares como Wefunder o CircleUp en Estados Unidos y otras como The Crowd Angel o SeedQuick en España.


En este nuevo paradigma de inversión destaca también el papel de AngelList. Fundada por Naval Ravikant en 2010 y con base en Silicon Valley, se ha convertido en uno de los principales servicios para startups e inversores, facilitando la inversión y ofreciendo también servicios de recruiting para contratar trabajadores. El ascenso de AngelList y del equity crowdfunding conduce a preguntarse si sus caminos no terminarán cruzándose en el futuro.


“Creo que la tendencia dentro de esta modalidad de inversión es hacia la especialización. AngelList se está centrando cada vez más en los ‘syndicates’ y nosotros queremos convertirnos en una especie de ‘renta 4 de las startups’”, dice Cremades. “Además, creo que aunque la presencia de AngelList en Silicon Valley es importante no lo es tanto en el resto de Estados Unidos y del mundo”.


“Lo que queremos es prestar nuestros servicios al 100% de los usuarios estadounidenses. Ofrecerles una plataforma de inversión sencilla, limpia y que resulte muy fácil de utilizar”, añade.


Estados Unidos… ¿Y el resto de Europa? ¿Y España?


En España también hay plataformas de equity crowdfunding que llevan tiempo operando. Sin embargo, Rock The Post no tiene intención de cruzar el charco. “Recientemente estuve en España y me llevé un gran susto de lo mal que está todo. Los términos que se firman en la mayoría de rondas son un desastre, perjudicando normalmente al emprendedor”.


“En España existe un oligopolio de inversores”


Para Cremades las condiciones de mercado en España todavía no son las adecuadas y queda mucho margen de mejora. “Espero que así sea”, dice. Además, para él existe “un oligopolio de inversores, donde unos pocos controlan el cotarro y están en casi todas las operaciones”, por lo que cree el ecosistema emprendedor español se vería favorecido por la llegada de más y nuevos inversores —tanto extranjeros como nacionales— que mejoren el actual panorama.


“Ojalá ocurra y las cosas en España despeguen”, apunta antes de despedirnos.




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