lunes, 2 de diciembre de 2013

Filemaker 13 se cuela antes de tiempo en la Apple Store Online

filemaker13


La imagen que estáis viendo corresponde a la nueva versión de la archiconocida base de datos de Apple FileMaker. Versión que llega ya a la número 13 y que es noticia no por sus características o las posibles novedades que presenta, si no porque parece que en la Apple Store Online británica se les ha ido la mano y la han hecho debutar antes de la fecha prevista.


No será porque no vaya haciendo falta una nueva versión de FileMaker, cuya versión 12 lleva más de un año entre nosotros y existen una serie de nuevas posibilidades en el Software y Hardware de la manzana a explotar por esta nueva, pero quizás aún no fuera el momento para darlo a conocer. Al fin y al cabo, en ninguna de las otras tiendas de la compañía se han pronunciado al respecto, lo que nos hace suponer que en el Reino Unido, se han precipitado actualizando su web.


Eso sí, a lo hecho pecho, y como ya se había filtrado y de nada iba a servir borrar la entrada y disimular (Internet es lo que tiene), han decidido ser consecuentes y mantener FileMaker 13 a la venta, eliminando de la tienda su predecesora.



filemaker_13


Aunque ni mucho menos se trata de características oficiales y confirmadas por el fabricante, la filtración de FileMaker 13 nos permite adivinar que esta versión incluirá un nuevo botón de Compartir en la Barra de Herramientas y un rediseño de la interfaz de las aplicaciones FileMaker Go para iPhone o iPad, buscando adecuarlas al nuevo aspecto de iOS 7.


Lo que sí nos parece que terminará siendo oficial, ya que así se muestra en la tienda Online de Apple,son los precios de la bas efe datos, que se moverán entre las 286,95 Libras para la versión básica y las 454,95 para la versión Advanced. Ambas disponen de una edición destinada a a educación y a las Organizaciones sin Ánimo de Lucro, a 199,95 y 272,95 Libras, respectivamente.


Más Información | Apple Store U.K


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Filemaker 13 se cuela antes de tiempo en la Apple Store Online



filemaker13


La imagen que estáis viendo corresponde a la nueva versión de la archiconocida base de datos de Apple FileMaker. Versión que llega ya a la número 13 y que es noticia no por sus características o las posibles novedades que presenta, si no porque parece que en la Apple Store Online británica se les ha ido la mano y la han hecho debutar antes de la fecha prevista.


No será porque no vaya haciendo falta una nueva versión de FileMaker, cuya versión 12 lleva más de un año entre nosotros y existen una serie de nuevas posibilidades en el Software y Hardware de la manzana a explotar por esta nueva, pero quizás aún no fuera el momento para darlo a conocer. Al fin y al cabo, en ninguna de las otras tiendas de la compañía se han pronunciado al respecto, lo que nos hace suponer que en el Reino Unido, se han precipitado actualizando su web.


Eso sí, a lo hecho pecho, y como ya se había filtrado y de nada iba a servir borrar la entrada y disimular (Internet es lo que tiene), han decidido ser consecuentes y mantener FileMaker 13 a la venta, eliminando de la tienda su predecesora.


filemaker_13


Aunque ni mucho menos se trata de características oficiales y confirmadas por el fabricante, la filtración de FileMaker 13 nos permite adivinar que esta versión incluirá un nuevo botón de Compartir en la Barra de Herramientas y un rediseño de la interfaz de las aplicaciones FileMaker Go para iPhone o iPad, buscando adecuarlas al nuevo aspecto de iOS 7.


Lo que sí nos parece que terminará siendo oficial, ya que así se muestra en la tienda Online de Apple,son los precios de la bas efe datos, que se moverán entre las 286,95 Libras para la versión básica y las 454,95 para la versión Advanced. Ambas disponen de una edición destinada a a educación y a las Organizaciones sin Ánimo de Lucro, a 199,95 y 272,95 Libras, respectivamente.


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Muestra tu trabajo como artista con los mejores portfolios online




Por José María López

2 de diciembre de 2013, 14:00




Causar una buena impresión con tu trabajo no es tarea fácil. Es tanta la competencia y la buena calidad que muchas veces nuestras obras pasan desapercibidas. En el mundo del diseño y la fotografía, esto no es nada nuevo, y por suerte existen recursos para darnos a conocer de una forma más efectiva. Además de Flickr o 500px, hay más espacios virtuales donde mostrar nuestros portfolios online para que quien quiera lo vea. En un artículo anterior ya hablamos de páginas de calidad como Behance , Carbonmade o Dribble . Hoy te proponemos más opciones.


Los servicios para crear portfolios online que te presentamos a continuación, tienen en común que sirven, por un lado, para mostrar al público tu trabajo artístico, y por el otro, crean una comunidad de fotógrafos, diseñadores y artistas que comparten sus creaciones y conocimientos. El objetivo último es darte a conocer, ya sea de cara al público, a un posible cliente o a otros compañeros de oficio.


Logopond


Empezamos con Logopond , un espacio donde crear tu propio portfolio online y mostrar tus creaciones gráficas especializadas en logotipos para empresas o productos. Como creador, puedes disponer de tu espacio personal donde los visitantes verán tus trabajos en forma de galería. Puedes indicar una descripción de cada logotipo, si está finalizado o en proceso y la paleta de colores empleada, entre otros detalles. Por último, Logopond permite compartir las obras a través de redes sociales como Pinterest, Facebook, Twitter, LinkedIn o Google+, entre otras.


Designmoo


Designmoo está pensado para compartir y mostrar tus creaciones para la web: PSD, vectores, texturas, patrones, fuentes... cualquier elemento gráfico que sirva para crear una página diferente y original. Esta página puede servirte como escaparate donde compartir tus creaciones para que otros diseñadores las aprovechen. Además de mostrar tus plantillas y recursos, mostrarás en tu perfil información para que quien esté interesado contacte contigo.


Design Related


Con un aire más profesional, Design Related está pensado para todo tipo de artistas: fotógrafos, dibujantes, diseñadores... Para entrar tendrás que pedir una invitación, explicando a qué te dedicas y cuál es tu trabajo. Los portfolios online que encontrarás muestran información muy completa de cada miembro, con disponibilidad laboral, páginas en las que han trabajado, ejemplos de su trabajo... Incluso puedes colgar tu currículum vitae para que lo descarguen las personas interesadas. Como en los casos anteriores, tienes la posibilidad de compartir tu portfolio en redes sociales a través de StumbleUpon, Tumblr, LinkedIn, Twitter, Facebook o Google+. Otras opciones interesantes que encontrarás en Design Related son las secciones dedicadas a noticias y puestos de trabajo. En este último caso, puedes filtrar por freelance o tiempo completo.


Portfolios online


Portfoliobox


Exclusivamente para fotógrafos, aunque con cabida para diseñadores y toda clase de artistas, Portfoliobox te sirve como alternativa a Flickr para dar a conocer tu trabajo gráfico. Cuenta con un modo gratuito limitado a 40 imágenes y otro de pago para 1.000 fotografías o más. Destaca por su facilidad para crear una galería desde cero con plantillas y diseños muy actuales. Portfoliobox sirve como galería de tus obras y también como blog personal, siendo accesible desde cualquier dispositivo. Por otro lado, permite hacer un seguimiento de las visitas y compartir tu espacio en redes sociales como LinkedIn, Facebook, Pinterest, Twitter o Flickr.


Crevado


Si no quieres perder mucho tiempo creando tu portfolio, Crevado te da las herramientas adecuadas para mostrar tu trabajo desde una página accesible para cualquier dispositivo, con un diseño elegante y que no requiere apenas esfuerzo. Los resultados son muy buenos, permitiendo a ilustradores, artistas y fotógrafos tener un escaparate virtual para darte a conocer. Como en casos anteriores, consta de varias modalidades: una gratuita y dos de pago.


Dunked


Dunked es otro generador de portfolios online que promete crear tu espacio en minutos. Dispone de plantillas con diseños muy cuidados dándote libertad de elección. En concreto, podrás usar las herramientas incluidas o hacer uso del editor HTML/CSS integrado. Además, tu portfolio será visible en cualquier dispositivo con acceso a Internet. En este caso, puedes probar el servicio durante un tiempo limitado y luego hacer uso de una de las dos modalidades disponibles, las dos de pago (freelancer y agencia).




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Stuxnet: historia del primer arma de la ciberguerra


Ataque Stuxnet


En 2010 salía a la luz Stuxnet, un malware que había infectado la central nuclear Natanz, en Irán. El grupo de seguridad Langner ha estado durante todo este tiempo investigando qué hacía y cómo burló los sistemas de seguridad, y finalmente han publicado un análisis exhaustivo de lo que ha pasado.


Stuxnet viene con sorpresas. Hoy vamos a repasar ese análisis y tratar de explicar la historia de lo que ya se considera el primer ciber-arma, un precedente de lo que los gobiernos tendrán que enfrentar durante los años venideros.


¿Qué hacía Stuxnet?


EsquemaAtaqueStuxnetEsquema del ataque de Stuxnet: A través de los sistemas informáticos, manipulamos los sistemas de control para aprovechar vulnerabilidades a nivel físico.


Siempre que hemos oído hablar de Stuxnet hemos oído que “infectó una central nuclear”. ¿Qué significa exactamente eso? ¿Qué conseguían los creadores de Stuxnet al infectar la central?


Según la investigacion de Langner, el propósito de Stuxnet era retrasar el programa nuclear iraní. Para entenderlo mejor tenemos que hablar del diseño de la central de Natanz. No profundizaremos demasiado, pero si os interesa el análisis en PDF tiene toda una sección dedicada al funcionamiento de la central.


La central iraní usa centrifugadoras para enriquecer uranio. El diseño es el IR-1, originalmente desarrollado en Europa en los años 60, robado por A.Q. Khan, un traficante de secretos nucleares, que lo entregó a Irán en los 80. Los ingenieros iraníes no lograron dominar la complejidad del sistema por completo y no lo pudieron poner a funcionar pleno rendimiento. Sin embargo, sí consiguieron producir esas centrifugadoras a escala industrial, de tal forma que podían sustituirlas más rápido de lo que se rompían.


Y es que otro de los problemas de esas centrifugadoras que fabricaba Irán es que no eran muy robustas. Se rompían con relativa facilidad, así que idearon un sistema que las aislaban y permitían a los ingenieros reemplazarlas. Sin embargo, para poder hacer eso había que parar las centrifugadoras de la siguiente etapa a la que hubiese fallado.


El diseño de la central de Natanz tenía dos puntos débiles: la resonancia en los rotores y las válvulas de escape


Al parar las centrifugadoras, la presión del sistema subía y los rotores sufrían más daño. Si la presión superaba un límite máximo podría llegar a explotar la instalación. Hubo que diseñar válvulas que liberasen la presión si subía por encima de un límite. Estas válvulas son el primer punto débil del diseño de la central de Natanz.


El otro punto débil eran los rotores de las centrifugadoras. El diseño del IR-1 es supercrítico: para llegar a la velocidad normal de operación (63.000 rpm), los rotores pasaban por varias velocidades críticas o armónicos. A estas velocidades se producía un fenómeno de resonancia que hacía vibrar los rotores. Como podréis imaginar, esto no les sentaba muy bien. Estas velocidades son el segundo punto débil de la central.


Primera versión de Stuxnet: agresiva pero discreta


La primera versión de Stuxnet tenía como objetivo los controladores industriales Siemens S7-417, los encargados de controlar las válvulas y sensores de presión de las centrifugadoras. En aquel entonces, Stuxnet venía en forma de un archivo de configuración para el software de Siemens. Por fuera parecía normal, pero explotaba algunos fallos para poder ejecutar sus acciones.


La infección de esos controladores fue muy poco glamurosa: alguien tuvo que abrir manualmente ese archivo de configuración, ya fuese a través de un USB o llevándolo guardado en uno de los portátiles que se usaban para configurar los sistemas. Stuxnet no tenía por aquel entonces ningún método de autopropagación.


Cuando el archivo malicioso se cargaba, se saltaba el código propio de la ejecución y tomaba el control del sistema, pero de forma muy discreta. Reemplazaba las funciones del sistema que permitían al código legítimo acceder a las lecturas de los sensores, y despúes dejaba que todo se ejecutase normalmente como si no pasara nada.


Sin embargo, cuando se daban una serie de condiciones, Stuxnet entraba en acción. Grababa 21 segundos de lecturas de los sensores y entonces los reproducía en bucle. Más concretamente, sobreescribía las regiones de memoria en las que se almacenaban los datos leídos con los que había grabado. De esta forma, cuando el sistema de control SCADA (en otro ordenador, externo al controlador Siemens) pidiese las lecturas, el controlador devolvería las lecturas reproducidas de Stuxnet y ni los ingenieros ni los sistemas automáticos verían nada anormal.


Una vez que Stuxnet había echado el telón, se ponía a trabajar aislando etapas de las centrifugadoras, de tal forma que la presión del sistema comenzaba a subir. En este momento, las válvulas de escape deberían actuar y dejar salir el exceso de presión. Pero no lo hacían.


Estas válvulas tienen sensores de presión analógicos: para traducir esa señal a una digital que pueda entender un ordenador tienen que calibrarse manualmente. Stuxnet los descalibraba, de tal forma que las válvulas no detectaban presiones anormalmente altas y por lo tanto no se abrían. La presión dentro del sistema empezaba a subir hasta que Stuxnet decidía parar el ataque. ¿Por qué?


Stuxnet aprieta pero no ahoga


Los creadores de Stuxnet podrían haber destrozado totalmente las instalaciones nucleares de Natanz. Sin embargo, no lo hicieron porque había otra forma mejor de conseguir sus propósitos: retrasar el programa nuclear iraní.


Stuxnet sólo dañaba discretamente los sistemas para reducir su vida útil.


Un fallo catastrófico en la central habría llevado a los ingenieros a analizar exhaustivamente qué había pasado, y probablemente habrían detectado y corregido el problema. Esto, junto con la capacidad iraní de producción de centrifugadoras, habría supuesto un retraso no demasiado grande.


Stuxnet simplemente modificaba periódicamente las condiciones de las centrifugadoras, causando mucho más estrés a los rotores y provocando fallos y reemplazos más frecuentes. De esta forma, lograban tener a los ingenieros frustrados buscando qué provocaba una tasa de fallos tan grande en los sistemas (obviamente, no buscaban malware sino fallos en el diseño o construcción) en lugar de avanzar para mejorar el rendimiento de la central.


Versión 2: la NSA toma las riendas


Langner menciona en el análisis que mientras la primera versión de Stuxnet parece hecha por un grupo de expertos industriales y programadores, en la segunda se aprecia la influencia de gente muy relacionada con el mundo de la seguridad. Los sospechosos principales son los ingenieros de la NSA .


La primera diferencia de la versión 2 es el método de propagación. Parece ser que perdieron el acceso directo a los sistemas de la central, así que tuvieron que inventar otro método para infiltrarse.


Usando cuatro vulnerabilidades 0-day (no descubiertas previamente), Stuxnet infectaba unidades USB para transmitirse de un ordenador a otro. Además, usaba una vulnerabilidad en el sistema RPC de Windows para infectar a los ordenadores de una misma red privada (conectados por un mismo router).


Y por si esas cuatro vulnerabilidades fueran pocas, Stuxnet también había sido firmado con certificados digitales robados. De esta forma, Windows lo detectaba como un driver legítimo y confiable y no notificaba al usuario de la infección.


Stuxnet se movía ahora por redes privadas y confiables. Pero sigue habiendo un problema: ¿cómo llevarlo hasta la central de Natanz? Desde luego, pasar todos los sistemas de seguridad no era fácil. Pero había otro punto débil: contratistas externos que trabajaban en la central. Infectando uno de sus ordenadores, menos protegidos, Stuxnet acabaría entrando más tarde o más temprano en los sistemas de Natanz: sólo hace falta que ese contratista conecte su portátil o su USB a un ordenador de la central. Entonces sería cuestión de tiempo que Stuxnet llegase a su objetivo, los controladores Siemens S7-315.


Stuxnet hacía pasar a los rotores por varias velocidades críticas una vez cada mes para aumentar el estrés que sufrían


Estos controladores se encargaban de los rotores, el segundo punto débil que habíamos comentado antes. Más o menos una vez al mes, Stuxnet tomaba el control del sistema que se encargaba de gestionar la velocidad de los rotores. Reducía la velocidad hasta casi pararlos (120 rpm) y después los llevaba de nuevo a la velocidad normal. Como comentamos antes, para llegar ahí los rotores pasan por varias velocidades críticas que los hacen vibrar y por lo tanto los dañan reduciendo su vida útil.


En este caso, Stuxnet no necesitaba falsificar las lecturas de velocidad de los rotores. Como normalmente los rotores operan a un número constante de revoluciones por minuto, no hacía falta reproducir lecturas anteriores. El malware simplemente se encargaba de que no se ejecutase el código que actualiza en memoria las lecturas de velocidad.


Como el software de control SCADA obtenía los valores de las lecturas de la memoria y no comunicándose con los sensores del rotor, siempre obtendría la misma lectura, la de la última vez que se actualizó. Por lo tanto todo parecería normal a ojos de cualquier sistema de monitorización, automático o humano.


¿Sigilo? ¿Para qué?


Tráfico sospechoso de StxunetTráfico sospechoso de Stuxnet


La segunda versión de Stuxnet no era precisamente sigilosa. Como alguno ya se habrá imaginado, llevar varios cientos de rotores de 63.000 rpm a 120 rpm no es algo que pase desapercibido si estamos atentos al ruido que hacen. Sin embargo, los ingenieros iraníes llevaban auriculares protectores siempre y no oían los cambios de velocidad.


Además, Stuxnet se comunicaba a través de la red para sincronizar los ataques en varios controladores al mismo tiempo, lo que generaba un tráfico sospechoso y fácilmente detectable si se estuviese monitorizando.


La NSA no podía desactivar Stuxnet ni evitar su expansión a otros ordenadores fuera de Natanz


El análisis de Langner también ha revelado que Stuxnet no tenía ningún tipo de “interruptor” que permitiese a sus controladores desactivarlo. De hecho, en agosto de 2010, el ISP nacional iraní bloqueó las direcciones IP de los servidores de control de Stuxnet, de tal forma que el malware pasó a ejecutarse autónomamente desde entonces.


Tal y como estaba diseñado Stuxnet, se transmitía entre redes privadas sin ningún tipo de discriminación. Precisamente a través de esos contratistas externos con los que entró a Natanz, también logró salir y expandirse cada vez un poco más, con pequeños saltos que lo hicieron llegar finalmente a las compañías de seguridad informática que lo sacaron a la luz.


Todo esto nos hace pensar que los creadores no estaban ya tan preocupados por no ser detectados, sino que estaban viendo hasta dónde podían llegar con esta creación. Estaban experimentando con lo que ya sabían que sería el primer paso de la ciberguerra.


El pionero de la ciberguerra


Stuxnet se puede considerar el primer ciberarma. Es el pionero en este mundo, y señala varios puntos e ideas en los que centrarán sus sucesores en el futuro.


Lo primero es la muestra de lo vulnerables que pueden llegar a ser los sistemas industriales. Los fallos de los que se aprovechó para introducirse en los controladores Siemens son fallos de diseño de software, no simples bugs, y por lo tanto es más difícil que se corrijan con un parche aplicado rápidamente. El fabricante de ese software de control se mostró muy reacio a reconocer y corregir esos fallos, lo que nos da una idea de hasta qué punto pueden llegar a ser vulnerables los sistemas de control industriales.


Por otra parte, también tenemos el problema de la seguridad y el control de acceso a esos sistemas. La segunda versión usó varias vulnerabilidades 0-day en Windows, pero la primera se introdujo manualmente y sin tanta virguería informática. Hay muchos puntos de acceso a esos sistemas vulnerables y es muy difícil controlarlos todos.


Y todo esto ha ocurrido en una central nuclear. Imaginad qué puede ocurrir en otro tipo de infraestructuras civiles menos protegidas. Este tipo de infraestructuras también son mucho más vulnerables por la estandarización: es mucho más fácil conseguir los diseños y encontrar fallos de los sistemas en ellas que en centrales nucleares ultrasecretas.


¿Y los recursos necesarios para preparar Stuxnet? En este caso específico sólo un Estado ha podido crear el malware, ya que según Langner se habría necesitado hasta una copia real de la planta de enriquecimiento para probar los efectos de las modificaciones ejecutadas por Stuxnet. Pero si un atacante no quiere ser tan sigiloso como fueron los creadores de Stuxnet y no quiere atacar una planta de enriquecimiento secreta, no necesitará tantos recursos. La capacidad de crear ciberarmas similares a Stuxnet no es exclusiva de las agencias de seguridad estatales.


Como decíamos, Stuxnet es todo un pionero y el que ha marcado los pasos a seguir para las futuras ciberarmas. Veremos cómo reaccionan los Estados y los fabricantes de sistemas de control industriales frente a esta nueva amenaza.


Más información | Ralph Langner




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PowerUp 3.0, controlar un avión de papel desde el iPhone es posible


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¿Habéis imaginado poder controlar un avión de papel con vuestro iPhone? Parece que con PowerUp 3.0 es posible.


Estamos hablando de un proyecto de Kickstarter que ha recaudado más de cinco veces lo que necesitaban en tan solo unos días, y que además, todavía quedan dos meses antes de finalizar el plazo que se daban.


Este curioso invento consiste en un módulo receptor que consta con una batería de pequeño tamaño que alimenta una hélice y un timón que pueden ser enganchados en cualquier avión de papel que fabriquemos nosotros mismos.


YouTube Preview Image


Tras instalarlo en nuestro avioncito, con la aplicación para iOS será posible controlar el avión con nuestro iPhone gracias al giroscopio, es decir, moviendo nuestro dispositivo hacia los lados adelante o atrás.


Eso si, su precio es de 60$ gastos de envío incluidos, algo que seguro que hará que ninguno de nosotros le echemos finalmente el guante, una pena, tiene que ser realmente divertido.


Fuente: iClarified.




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Genbeta 2013-12-02 10:30:42


Amazon Prime Air


No, el título no es ciencia ficción. Se trata de un proyecto en el que Amazon está trabajando. ¿La idea? Crear un servicio de entrega premium que sea capaz de repartir los pedidos en media hora desde que se realizan los mismos. El programa se llama Amazon Prime Air y está previsto que entre en marcha en 2015.


Como se puede ver en el vídeo que os dejamos a continuación, los drones cogerían el paquete y con GPS se pondrían en marcha hacia la casa del cliente, donde dejarían el objeto en cuestión. Por supuesto, con su autonomía de 16 km sólo funcionaría en lugares cercanos a los centros de distribución y almacenes de la gigante tienda online. Además, parece lógico pensar que exista una limitación de tamaño y peso, aunque desde Amazon aseguran que más del 85% de los pedidos actuales podrían servirse así.


Por ahora, y aunque como se puede ver la tecnología ya está desarrollada, Amazon se enfrenta a algunos desafíos. El principal es conseguir que los organismos regulatorios den luz verde al uso de drones con fines comerciales. Una vez se salve este impedimento y otras cuestiones técnicas (una de las preocupaciones es cómo evitar que el drone aterrice encima de la cabeza de alguien), Bezos asegura que habrá drones de Amazon surcando los cielos.


Aunque la idea puede ser disparatada, refleja uno de los grandes objetivos de las tiendas que funcionan online: disminuir el tiempo de espera al mínimo. Por aquí ya hemos hablado alguna vez de cómo las tiendas están apostando más por las entregas en el mismo día. Y mientras tanto, en España… las grandes tiendas online hacen promociones y, al no estar preparadas para tanta afluencia de gente, dejan de funcionar durante horas.


En Xataka | Amazon Prime Air: tu próximo paquete puede llegar bajo las alas de un drone de Amazon




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Eliminar el DRM incrementa las ventas de discos un 10% según un estudio


DRM Free


Según un estudio que ha realizado la investigadora Laurina Zhang para la Universidad de Toronto, el DRM en el ámbito musical podría no ser tan efectivo como las discográficas piensan. Al menos ésa es la conclusión a la que ha llegado Zhang tras analizar 5864 discos y su evolución en ventas antes y después de que sus distribuidoras decidieran dejar a un lado las limitaciones técnicas en sus álbums.


Concretamente, las ventas de discos digitales en general se incrementaron un 10% tras la eliminación del DRM. Esto no afectó a todas las categorías por igual. Por ejemplo, los álbumes viejos sufrieron un incremento de ventas mayor (41%) y otros que no eran tan populares también apreciaron una subida similar (30%). Sin embargo, en los trabajos de los artistas más populares y vendidos del momento no se detectó un cambio tan radical en las ventas.


Según la investigadora responsable del estudio, esto tiene su sentido: el hecho de quitar el DRM facilita que los usuarios compartan y descubran nueva música, de ahí a que los discos menos conocidos experimenten más ventas. Sin embargo, el factor descubrimiento es menos importante para los artistas más populares precisamente por eso, porque la gente ya les conoce.


No es el primer estudio que demuestra esto mismo. En 2010 se publicaron dos informes en los que se afirmaba que el DRM se había convertido en un “aliado de la piratería”. En general, parece que la industria de la música ha llegado a la conclusión de que el DRM no sirve demasiado, y por eso las grandes discográficas han dejado de utilizarlo.


Sin embargo, en otros sectores el DRM sigue estando muy presente. No hace mucho os hablamos de los problemas que tuvo EA con ‘SimCity’ en su lanzamiento y en la industria editorial todavía se utiliza, aunque por algunas partes se ven tímidos intentos de dejar atrás estas limitaciones. ¿Llegaremos a ver el mundo DRM-free algún día?


Vía | Torrent Freak

En Genbeta | Cuando el DRM se convierte en un incordio para el comprador: el caso de EA con ‘SimCity’




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